Você percebeu que mais e mais empresas em todo o mundo estão falando e investindo em sustentabilidade? Já parou prá observar o desenvolvimento crescente de negócios sustentáveis? Mas afinal, você conhece as vantagens que a sustentabilidade pode trazer para você e para sua empresa?
É visível a grande notoriedade que o conceito de sustentabilidade tem assumido tanto no mercado quanto nas mídias nos últimos anos. Esse termo vem sendo considerado uma das principais expressões do século 21. E o mais interessante disso tudo é que os negócios sustentáveis são uma via de duas mãos, onde o planeta, as pessoas e os negócios saem ganhando.
Nesse artigo eu abordo essas questões. Falo sobre o que significa ser um negócio sustentável e por que isso é importante. Além disso, mostro para você porque essa tendência veio para ficar: E mais, você fica sabendo como repensar a sua forma de fazer negócios.
Continue lendo e você verá que a sustentabilidade tem sim a ver com o seu negócio!
As questões globais interferindo nos negócios
Atualmente estamos vivendo uma época em que a complexidade dos problemas ambientais, sociais, econômicos e éticos é cada vez maior. Além disso, esse cenário tem uma perspectiva de se agravar por causa de questões globais como a mudança climática, a expansão desenfreada da urbanização e o domínio da tecnologia em todas as áreas da nossa vida.
Nesse cenário podemos visualizar a degradação ambiental e a desigualdade social como fatores impactantes na nossa vida. Isso tudo tem provocado mudanças na forma como as pessoas vêem as coisas, pensam, se relacionam entre si, consomem produtos e serviços, e atuam no seu dia a dia.
Esse panorama tem se refletido no setor empresarial. Muitos empresários já se convenceram de que sua empresa não pode crescer a qualquer custo. Eles entendem que os recursos naturais usados diariamente são finitos. Usá-los sem responsabilidade e de forma desmedida pode trazer muitos problemas para o planeta, para as pessoas, e comprometer o futuro da empresa.
Negócios sustentáveis ganhando mercados
Muitos empresários estão cientes de que o sucesso dos seus negócios depende das condições socioeconômicas das pessoas e das comunidades ao seu redor. Em outras palavras, a forma como as empresas operam, tratam seus funcionários, consomem recursos e interagem com a comunidade passou a ser tão importante quanto a qualidade de seus produtos.
É por isso que os negócios sustentáveis estão em alta! Recentemente a Revista Forbes publicou um ranking das empresas mais sustentáveis do mundo.Leia a reportagem aqui.
Entretanto, para uma proposta de negócio sustentável se consolide, é necessário que suas iniciativas e ações sejam pautadas pela ética, pelo respeito ao meio ambiente. Um negócio sustentávei deve promover o desenvolvimento próprio e de todos os que se relacionam com ela. Ou seja, a empresa deve reconhecer a sua responsabilidade social de contribuir para que o ambiente onde atua seja próspero.
Entretanto, engana-se quem acha que a sustentabilidade é apenas uma maneira de proteger o meio ambiente com o objetivo de garantir a qualidade de vida de gerações futuras. Como vimos no artigo anterior, a sustentabilidade também envolve questões econômicas, que no caso de empresas, tem a ver com o lucro.
Portanto, além da motivação socioambiental, a sustentabilidade visa a redução de custos de produção, de operacionalização e do valor final dos produtos.
Vantagens de investir em sustentabilidade
São muitas as vantagens para as empresas que investem em sustentabilidade. Mas vou me ater a cinco pontos que considero fundamentais para agregar valor à marca e promover o sucesso da empresa:
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- Estímulo à inovação: para implementar práticas sustentáveis na empresa, é necessário olhar com critério para toda a cadeia de valor, avaliando fornecedores, materiais, processos, impactos gerados e possíveis benefícios para o ambiente, para a sociedade, para os clientes e para os demais os agentes envolvidos (colaboradores, fornecedores, investidores, entre outros). Nesse processo, a forma como a empresa gere riscos, reduz custos, se apropria de recursos e se relaciona com as pessoas pode ser transformada e com criatividade gerar inovações interessantes. Temos visto muitos exemplos de empresas que decidem utilizar materias que seriam descartados como matéria prima para seus produtos, ou outras que investem em tecnologia para melhorar processos e entregar produtos melhores aos seus clientes.
- Redução de custos: Um olhar mais cuidadoso para reduzir os desperdícios, racionalizar o uso das matérias primas e dos recursos naturais, estimula a poupança, aumenta a eficiência da empresa e reduz custos que podem se refletir na readequação dos preços dos produtos e na sua melhor colocação no mercado. E essas práticas nem sempre exigem investimentos, mudanças de hábitos, reavaliação de processos, podem trazer uma economia significante para a empresa.
- Impulso ao crescimento: A sustentabilidade está abrindo novos mercados. Uma pesquisa produzida em 2017 pela Union + Webster International, empresa internacional especializada em diagnósticos sobre marcas e hábitos de consumo, apontou que 87% dos consumidores brasileiros tem a propensão a adquirir produtos e serviços de empresas sustentáveis e não se importam em pagar 5 a 10% a mais por isso. Já a Pesquisa Akatu 2018 aponta que metade dos consumidores brasileiros já compram produtos sustentáveis e esse mercado tem aumentado a cada ano. Direcionar produtos e serviços a um mercado em expansão, e com práticas sustentáveis aliar a redução dos custos, torna a empresa mais competiviva e aumenta a possibilidade de crescimento.
- Redução de riscos: Na avaliação de toda a cadeia de valor, são analisados os riscos aos quais a empresa está exposta. Operar de forma sustentável implica em minimizar riscos associados à mudança climática e ao abastecimento de longo prazo de matérias-primas e recursos naturais como água e energia. Assim a empresa fica menos exposta à volatilidade dos preços dos recursos e garante uma permanencia tranquila no mercado. Da mesma forma, ao olhar para os seus colaboradores com mais cuidado, a empresa mostra o valor que dá a cada um e diminui o risco de perder para a concorrência colaboradores chaves para o seu negócio.
- Construção da confiança: Colocar a sustentabilidade no centro do modelo de negócios fortalece o relacionamento com todos os stakeholders. O cuidado com o ambiente e com as pessoas ajuda a manter o valor e a relevância da empresa para os clientes, ao mesmo tempo que inspira colaboradores e outros agentes para fazerem o seu melhor.
Mudando o rumo
Apesar de todas essas vantagens citadas acima, implementar uma política de sustentabilidade na empresa não é tão simples assim. Não basta apenas mudar algumas práticas, como banir o plástico, trocar as lâmpadas por modelos econômicos ou reciclar o lixo.
Para que uma empresa seja considerada sustentável, é preciso olhar prá ela de uma forma sistêmica, integrada e com um objetivo bem claro. Tornar sustentável um negócio não se faz de uma hora prá outra. Mudar processos pode até demorar anos, dependendo do grau de complexidade da sua forma de operar. Entretanto, para começar é preciso de alguém que empreenda essa idéia. Nesse sentido, o papel de um lider para a sustentabilidade é essencial.
A liderança de negócios sustentáveis
Sabe aquela pessoa apaixonada pelo que faz, que acredita realmente que ao focar suas ações para a sustentabilidade, estará fazendo a diferença para o planeta, para as pessoas e prá própria empresa. Essa é a pessoa certa prá liderar o processo. Aqui eu cito cinco atributos essenciais de uma liderança para a sustentabilidade:
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- Propósito: ter um propósito socioambiental, além da maximização do lucro, é essencial para definir um posicionamento claro da empresa. Assim, todas as pessoas envolvidas vão perceber a necessidade de se engajarem para fazer a diferença e promover resultados que criam valor tanto para os negócios quanto para a sociedade.
- Planejamento: desenvolver um plano abrangente para incorporar a sustentabilidade é o que faz toda a diferença. Para isso, é necessário uma visão estratégica e sistêmica que dê suporte às decisões a serem tomadas. São várias as etapas de planejamento que avaliam toda a cadeia de valor da empresa e, com uma visão global que aponta riscos e potencialidades fica mais claro definir prioridades e caminhos a seguir.
- Cultura: Fazer uma transformação em uma empresa só é possível com uma cultura inovadora, capacitadora, aberta e responsável. É essa cultura que torna os outros atributos uma realidade .
- Colaboração: um plano de sustentabilidade não é colocado em prática da noite pro dia. Exige o engajamento de todos os envolvidos em torno do propósito da empresa. Portanto, é necessário ter a habilidade e a vontade de buscar o apoio e a colaboração de todos.
- Comunicação: Por fim, ao transformar a cultura e as práticas da empresa, é imprecindível falar sobre isso, comunicar às pessoas em que a empresa acredita, o que tem feito e por que. Essa é uma forma de promover uma mudança de posturas de outras empresas, e estimular políticas de desenvolvimento sustentável, novas normas e comportamentos.
Todos esses atributos descrevem um líder que está conectado com seu tempo e que vê na mudança uma forma de crescimento seu e da empresa.
Fazer diferente
Os desafios atuais mostram a necessidade de fazer diferente. Com toda a certeza, a sustentabilidade não é apenas uma outra forma de agir…ela é a única forma que temos de agora em diante de mantermos a continuidade da vida e dos negócios por muito tempo.
Nesse sentido é importante dizer que a sustentabilidade pode ser construída. Isso não depende do tamanho da empresa, mas sim da vontade de inovar e de fazer diferente. Depende da capacidade de envolver as pessoas em um projeto e com isso gerar respostas positivas ao ambiente e a sociedade.
Dentre os negócios sustentáveis, encontramos exemplos de empresas que investem na tecnologia, outras, simplesmente adequam as práticas adotadas a processos mais simples e criativos. À medida que se olha para a empresa com um olhar crítico, inovador e criativo, muitas possibilidades de abrem.
Além disso, os negócios sustentáveis não são um resultado, e sim um processo que vai se concretizando a cada novo dia. Com um plano em mente e com prioridades bem definidas, cada novo passo é dado no momento certo e a transformação vai se revelando aos poucos, de forma consistente e segura.
